ISL325 Üretim YönetimiKurumsal BilgilerAkademik Programlar İşletmeÖğrenciler İçin BilgilerDiploma EkiErasmus BeyanıUlusal Yeterlilikler
İşletme

Önizleme

Lisans TYYÇ: 6. Düzey QF-EHEA: 1. Düzey EQF-LLL: 6. Düzey

Course General Introduction Information

Ders Kodu: ISL325
Course Name: Üretim Yönetimi
Ders Yarıyılı: Güz
Ders Kredileri:
AKTS
5
Öğretim Dili: TR
Ders Koşulu:
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: Hayır
Dersin Türü: Zorunlu
Dersin Seviyesi:
Lisans TYYÇ:6. Düzey QF-EHEA:1. Düzey EQF-LLL:6. Düzey
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Ar.Gör. HAZAL YAREN YALIRSU
Dersi Veren(ler): Zeynep Tuğçe Kalender
Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı: İşletmenin en önemli disiplinlerinden olan üretim yönetiminin temel ilke, kavram ve yaklaşımlarının öğrenilmesi zorunludur. Dersin amacı, üretim yönetimi konularını sistemsel anlayışa uygun olarak tanıtmak ve öğrencilerin bu konuda bilgi sahibi olmalarını sağlamaktır.
Dersin İçeriği: Sistem kavramı,
Üretim sistem türleri,
Sistem tasarımı ve analizi,
İş etüdü,
Kalite yönetimi

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Üretim yönetimi disiplininde yer alan temel konuların ana hatlarıyla öğrenilmesi analitik düşünce sistemi kazanır. disiplinler arası takım çalışması becerisi kazanır mesleki problemleri tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi kazandırır işletme alanında; teknik, kabiliyet ve modern araçları kullanma becerisi kazandırdı
2) Disiplinler arası takım çalışması becerisi kazanır, mesleki problemleri tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi kazandırır
3) İşletme alanında; teknik, kabiliyet ve modern araçları kullanma becerisi kazandırdı

Ders Akış Planı

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Üretim/Operasyon Yönetimine Giriş Heizer, Jay, Barry Render, and Chuck Munson (2020)  Operations management: sustainability and supply chain management. Pearson. Krajewski, L. J., & Malhotra, M. K. (2022).  Operations management: Processes and supply chains. Pearson. Bozarth, C. C. & Handfield, R. B., (2020).  Introduction to operations and supply chain management. Pearson.
2) Üretim Sistemleri ve Stratejileri
3) Tesis Yeri Seçimi Heizer, Jay, Barry Render, and Chuck Munson (2020)  Operations management: sustainability and supply chain management. Pearson. Krajewski, L. J., & Malhotra, M. K. (2022).  Operations management: Processes and supply chains. Pearson. Bozarth, C. C. & Handfield, R. B., (2020).  Introduction to operations and supply chain management. Pearson.
4) Facility Layout Decisions
5) Tahmin Modelleri
6) Tahmin Modelleri
7) Kapasite Planlaması
7) Kapasite Planlaması
8) Üretim Planlaması ve Ana Üretim Çizelgesi (MPS)
9) Envanter Yönetimi
10) Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
11) Tedarik Zinciri Yönetimi
12) Kalite Yönetimi
13) Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi
14) Proje Yönetimi

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: Heizer, Jay, Barry Render, and Chuck Munson (2020) 
Operations management: sustainability and supply chain management. Pearson.

Krajewski, L. J., & Malhotra, M. K. (2022). 
Operations management: Processes and supply chains. Pearson.

Bozarth, C. C. & Handfield, R. B., (2020). 
Introduction to operations and supply chain management. Pearson.
Diğer Kaynaklar: Heizer, Jay, Barry Render, and Chuck Munson (2020) 
Operations management: sustainability and supply chain management. Pearson.

Krajewski, L. J., & Malhotra, M. K. (2022). 
Operations management: Processes and supply chains. Pearson.

Bozarth, C. C. & Handfield, R. B., (2020). 
Introduction to operations and supply chain management. Pearson.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Orta 3 En Yüksek
       
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Alan Çalışması
Anlatım
Ders
Problem Çözme
Proje Hazırlama

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama)
Uygulama

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Ara Sınavlar 1 % 40
Final 1 % 60
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 40
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 60
Toplam % 100