Course General Introduction Information

Ders Kodu:	BUS324
Course Name:	Uluslararası İşletme
Ders Yarıyılı:	Bahar
Ders Kredileri:	AKTS 6
Öğretim Dili:	EN
Ders Koşulu:
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?:	Hayır
Dersin Türü:	Zorunlu
Dersin Seviyesi:	Lisans TYYÇ:6. Düzey QF-EHEA:1. Düzey EQF-LLL:6. Düzey
Dersin Veriliş Şekli:	Yüz yüze
Dersin Koordinatörü:	Dr.Öğr.Üyesi MUHAMMED MUHSİN LİYAKAT
Dersi Veren(ler):	Dr Muhammad Mohsen Liaqat
Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı:

The International Business (BUS324) course examines the increasing globalisation of the world economy and its impact on firms operating across national borders. It explores how differences in culture, political and economic systems, and institutional environments shape international business activities. The course also analyses international trade, investment, strategy, and organisational decisions of firms. The course is designed using a case-based, applied-learning approach, enabling students to connect theoretical concepts to real-world international business situations.

Dersin İçeriği:

Week 1 — Introduction to International Business • What is international business • Globalisation: markets and production • Global institutions • Drivers of globalization Week 2 — Globalisation & External Environment • Changing global economy • Globalization debates • Managing in a global marketplace Week 3 — Political, Economic, and Legal Systems • National differences • Political, economic, and legal systems • Case: Zimbabwe, Vietnam Activity: Graded Case Discussion Week 4 — Economic Development • Economic development differences • Transition economies • Case: Bangladesh Week 5 — Culture • Culture and business • Social structure, religion, language • Cross-cultural communication Assignment 1: Globalisation protest case Week 6 — International Trade Theory • Mercantilism • Absolute & comparative advantage • Product life cycle • New trade theory • Porter’s Diamond Week 7 — Trade Policy • Trade barriers • Government intervention • Free trade debate Week 8 — Foreign Direct Investment (FDI) • FDI theories • Benefits and risks • Government policies Week 9 — Regional Integration • Economic integration • Regional blocs Assessment: Midterm Exam Week 10 — Strategy of International Business • Global strategy • Cost vs responsiveness • Competitive advantage Week 11 — Organisation of International Business • Organizational structure • Control and culture Activity: Graded Discussion (Sony, P&G) Week 12 — Entry Strategies • Entry modes • Strategic alliances • Case: Starbucks Week 13 — International New Ventures • Uppsala model • Born-global firms Week 14 — Global Operations & Marketing • Supply chain • Global marketing strategies

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; 1) Explain business expansion abroad and key issues related to their operations in other countries 1) Explain the concept of international business and the key elements of globalization Identify national differences in political, economic, legal, and cultural systems 2) Compare and contrast cultures and societies globally using socioeconomic and cultural frameworks 2) Analyse international trade and investment theories Evaluate strategies and organisational structures of international businesses 3) Develop an entry strategy into other markets recognizing the nature of institutions and forces governing the process of globalization. 3) Apply international business concepts to real-world business situations

Ders Akış Planı

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	Introduction Globalization in terms of markets and production The emergence of global institutes Divers of globalization The changing demographics of global economy The globalization debates Managing in the global marketplace	Book
2)	National Differences in Political, Economic, and Legal Systems Case study of the decline of Zimbabwe Political systems Economic systems Legal systems Case study of economic transformation in Vietnam	Book
3)	National Differences in Economic Development Differences in economic development Political economy and economic progress States in transition The nature of economic transformation Implications of changing political economy Case: economic development in Bangladesh	Book
4)	Differences in Culture What is culture? Social structure Religious and ethical systems Language and education Culture and business Cultural change Case: secularism in Turkey Case: India and its caste system	Book
5)	International Trade Theory Trade theory Mercantilism Absolute advantage Comparative advantage The product life-cycle theory New trade theory Porter’s Diamond	Book
6)	Government Policy and International Trade Instruments of trade policy The case of government interventions The revised case for free trade World trading system evolution Managerial implications, trade barriers, firm strategy, and policy implications	Book
7)	Foreign Direct Investment Foreign direct investment in the world economy FDI in China Theories of foreign direct investment Political ideology and foreign direct investment Benefits and costs of FDI Government policy instruments and FDI	Book
8)	Regional Economic Integration Levels of economic integration The case of regional integration Europe’s regional economic integration Regional economic integration in the Americas Regional economic integration elsewhere	Book
9)	The Strategy of International Business Strategy and firm Global expansion, profitability, and profit growth Cost pressures and pressures for local responsiveness Choosing a strategy Sony’s global strategy	Book
10)	The Organization of International Business Organizational architecture Organizational structure Control systems and incentives Processes Organizational culture Synthesis: strategy and architecture Organizational change	Book
11)	Entry Strategy and Strategic Alliances Basic entry decisions Entry modes Selecting an entry mode Greenfield venture or acquisition? Strategic alliances Starbucks’ foreign entry strategy	Book
12)	International New Ventures/Born Global Internationalization process Traditional internationalization Uppsala Model International new ventures (INVs) Drivers and challenges Internationalization process and technology	Book
13)	Global Production and Supply Chain Management Strategy, production, and supply chain management Make or buy decisions Global supply chain functions Managing a global supply chain	Book
14)	Global Marketing and R&D Globalization of markets and brands Market segmentation Product attributes Distribution strategy Communication strategy Pricing strategy Configuring the marketing mix International market research	Book

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	Main Textbook: Hill, C. W. L. International Business: Competing in the Global Marketplace Supplementary Materials: Lecture notes Case studies Instructor-provided materials
Diğer Kaynaklar:	Academic books Articles Reports Additional readings

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Orta	3 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	İşletmenin temel fonksiyonlarına (stratejik yönetim, pazarlama, finans, insan kaynakları ve operasyon yönetimi) ilişkin kuramsal ve uygulamalı bilgileri sistematik bir biçimde açıklar; bu bilgileri farklı iş bağlamlarında analiz ederek yorumlar ve işletme süreçleriyle ilişkilendir.
2)	Sektörel dinamikleri, ekonomik gelişmeleri ve küresel iş ortamını kuramsal modeller ve güncel veriler doğrultusunda analiz eder, elde edilen bulguları eleştirel bir bakış açısıyla yorumlar, stratejik karar süreçlerine yönelik çıkarımlar geliştirir.
3)	Stratejik planlama süreçlerini kuramsal yaklaşımlar doğrultusunda tasarlar; kurumsal performansı artırmaya yönelik uygulamaları geliştirir ve bu süreçleri bütüncül bir bakış açısıyla yönetir.
4)	İşletme problemlerini tanımlar, analitik ve eleştirel düşünme süreçlerini kullanarak çözüm alternatifleri geliştirir ve en uygun çözümü bilimsel ve mantıksal gerekçelerle savunur.
5)	İnovasyon ve sürdürülebilirlik yaklaşımlarını işletme stratejilerine entegre eder; uzun vadeli ekonomik, çevresel ve sosyal değer yaratmaya yönelik uygulanabilir çözüm önerileri geliştirir.
6)	Finansal ve operasyonel verileri uygun yöntemlerle analiz eder ve elde edilen sonuçları karar alma süreçlerini destekleyecek şekilde yorumlar.
7)	Operasyonel süreçleri bütüncül bir yaklaşımla analiz eder; verimlilik ve etkinliği artırmaya yönelik stratejik ve uygulanabilir iyileştirme önerileri geliştirir.
8)	Dijital teknolojileri, bilgi sistemlerini ve veri analitiği araçlarını işletme süreçlerinde kullanır, veri temelli karar alma süreçlerini etkin ve eleştirel bir şekilde destekler
9)	Disiplinler arası ekiplerde etkin iletişim kurar, liderlik rolü üstlenerek iş birliğini teşvik eder ve ortak hedefler doğrultusunda sorumluluk alır.
10)	Mesleki etik ilkeleri, sürdürülebilirlik anlayışı ve toplumsal sorumluluk bilinci doğrultusunda karar verir ve toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eder.
11)	Değişen iş ortamlarına, sektörel dönüşümlere ve küresel rekabet koşullarına uyum sağlar ve bu süreçlerde esnek, yenilikçi ve çözüm odaklı yaklaşımlar geliştirir.
12)	Girişimcilik fırsatlarını sistematik olarak analiz eder, yenilikçi ve sürdürülebilir iş modeli ve iş planı geliştirir ve bu planları uygulamaya dönüştürür.
13)	Bireysel öğrenme gereksinimlerini belirler, alanındaki güncel gelişmeleri takip eder, yaşam boyu öğrenme yaklaşımı benimser ve mesleki bilgi ve becerilerini sürekli olarak günceller.
14)	Bilimsel araştırma yöntemlerini kullanarak veri toplar, analiz eder ve bulguları akademik ve profesyonel standartlara uygun şekilde raporlar.

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Alan Çalışması
Akran Değerlendirmesi
Anlatım
Beyin fırtınası /Altı şapka
Bireysel çalışma ve ödevi
Ders
Grup çalışması ve ödevi
Laboratuvar
Okuma
Ödev
Problem Çözme
Proje Hazırlama
Rapor Yazma
Rol oynama
Seminer
Soru cevap/ Tartışma
Sosyal Faaliyet
Teknik gezi
Tez Hazırlama
Uygulama (Modelleme, Tasarım, Maket, Simülasyon, Deney vs.)
Örnek olay çalışması
Web Tabanlı Öğrenme
Staj/Yerinde Uygulama

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama)
Ödev
Uygulama
Sunum
Bilgisayar Destekli Sunum

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Ödev	14	% 40
Ara Sınavlar	2	% 20
Final	2	% 40
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 60
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 40
Toplam		% 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler	Aktivite Sayısı	Süre (Saat)	İş Yükü
Ders Saati	14	3	42
Sınıf Dışı Ders Çalışması	14	5	70
Sunum / Seminer	1	10	10
Ödevler	4	12	48
Ara Sınavlar	1	2	2
Final	1	2	2
Toplam İş Yükü			174