İstanbul Sağlık ve Teknoloji Üniversitesi BİLGİ PAKETİ / DERS KATALOĞU
| İşletme | |||||
| Lisans | TYYÇ: 6. Düzey | QF-EHEA: 1. Düzey | EQF-LLL: 6. Düzey | ||
Course General Introduction Information
| Ders Kodu: | ISL446 | ||||
| Course Name: | Stratejik Yönetim | ||||
| Ders Yarıyılı: | Bahar | ||||
| Ders Kredileri: |
|
||||
| Öğretim Dili: | TR | ||||
| Ders Koşulu: | |||||
| Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||
| Dersin Türü: | Zorunlu | ||||
| Dersin Seviyesi: |
|
||||
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||
| Dersin Koordinatörü: | Dr.Öğr.Üyesi FATMA NUR ASLI GÖKSOY | ||||
| Dersi Veren(ler): | Aslı Göksoy | ||||
| Dersin Yardımcıları: |
Dersin Amaç ve İçeriği
| Dersin Amacı: | Öğrencilere işletmelerin sorunlarını çözümlemek ve rekabetçi ortamlarda sürdürülebilir bir avantaj yaratmak için gerekli olan kavramları ve analitik teknikleri tanıtmak, öğrencileri stratejik düşünme yeteneği, bilgi, ve becerileri ile donatmak ve stratejik düşünmeye yönelinmesine katkıda bulunmaktır. |
| Dersin İçeriği: | Stratejik yönetimin temel konuları, stratejik karar verme, dış çevre ve endüstri analizi, iç çevre analizi, durum analizi ve iş stratejisi, kurumsal ve fonksiyonel stratejiler, strateji oluşturma, stratejilerin uygulanması, değerlendirme ve kontrol, ve insan kaynağının yönetilmesi gibi konuların incelenmesi. |
Öğrenme Kazanımları
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Stratejik yönetimle ilgili temel kavramları tanımlar. 2) İşletmeyi amaçlarına ulaştıracak stratejik kararların belirleme, uygulama ve değerlendirme sürecini öğrenir. 3) Rekabet stratejilerini bilir. 4) Çeşitli endüstrilerde, rekabet ortamlarında ve küresel bir çevrede gerekli stratejik analizler yapabilme yetenek ve becerilerini geliştirir. 5) İşletme için çevredeki fırsat ve tehditleri analiz eder. |
Ders Akış Planı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | Ders Tanıtımı | |
| 2) | Stratejik Yönetim Düşüncesinin Gelişimi ve Stratejik Yönetim Teorisi | |
| 3) | İşletmenin Misyonu, Vizyonu, Hedefleri ve Paydaşları | |
| 4) | Stratejik Analiz: Dış Çevre Analizi | |
| 5) | Stratejik Analiz: İç Çevre Analiz | |
| 6) | Kaynak Tabanlı Görüş ve Değer Zinciri Analizi | |
| 7) | Rekabetçi Stratejiler ve Genel Stratejik Yaklaşımlar | |
| 8) | Arasınav | |
| 9) | Rekabet Avantajı ve Rekabet Stratejileri | |
| 10) | Büyüme Stratejileri ve İşletme Genişletme Süreçleri | |
| 11) | İşbirlikleri ve Stratejik Ortaklıklar | |
| 12) | İşletme Seviyesi Strateji ve İşletme Portföyü Yönetimi | |
| 13) | Kurumsal Strateji ve Çoklu İşletme Stratejisi | |
| 14) | Yenilikçilik ve İnovasyon Stratejileri | |
| 15) | Küresel Strateji ve Uluslararası İşletmecilik | |
| 16) | Stratejik Uygulama ve Performans Yönetimi |
Kaynaklar
| Ders Notları / Kitaplar: | Akdemir, A., Konakay, G., Küçükaltan, D., Marangoz, M., Ulukan, İ.C., Gümüştekin, G. E., ve Hepkul, A. (2012). Stratejik Yönetim, Anadolu Üniversitesi. David, F. R. ve David, M. E. (2022). Stratejik Yönetim: Rekabet Avantajı Yaklaşım, Palme Yayıncılık. |
| Diğer Kaynaklar: | Akdemir, A., Konakay, G., Küçükaltan, D., Marangoz, M., Ulukan, İ.C., Gümüştekin, G. E., ve Hepkul, A. (2012). Stratejik Yönetim, Anadolu Üniversitesi. David, F. R. ve David, M. E. (2022). Stratejik Yönetim: Rekabet Avantajı Yaklaşım, Palme Yayıncılık. |
Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Orta | 3 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı |
Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri
| Anlatım | |
| Beyin fırtınası /Altı şapka | |
| Grup çalışması ve ödevi | |
| Okuma | |
| Ödev | |
| Problem Çözme | |
| Proje Hazırlama | |
| Rapor Yazma | |
| Soru cevap/ Tartışma | |
| Örnek olay çalışması |
Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri
| Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama) | |
| Ödev | |
| Sunum | |
| Raporlama | |
| Örnek olay sunma |
Ölçme ve Değerlendirme
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Ödev | 10 | % 10 |
| Projeler | 20 | % 30 |
| Ara Sınavlar | 10 | % 30 |
| Final | 10 | % 30 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 70 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 30 | |
| Toplam | % 100 | |
İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü |
| Ders Saati | 16 | 48 |
| Sunum / Seminer | 1 | 3 |
| Proje | 1 | 3 |
| Ödevler | 3 | 9 |
| Ara Sınavlar | 1 | 3 |
| Rapor Teslimi | 1 | 3 |
| Final | 1 | 3 |
| Toplam İş Yükü | 72 | |