İstanbul Sağlık ve Teknoloji Üniversitesi BİLGİ PAKETİ / DERS KATALOĞU
| Mühendislik Yönetimi (Tezli) | |||||
| Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey | ||
Course General Introduction Information
| Ders Kodu: | MHY503 | ||||
| Course Name: | Stratejik Yönetim | ||||
| Ders Yarıyılı: | Güz | ||||
| Ders Kredileri: |
|
||||
| Öğretim Dili: | TR | ||||
| Ders Koşulu: | |||||
| Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||
| Dersin Türü: | Zorunlu | ||||
| Dersin Seviyesi: |
|
||||
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||
| Dersin Koordinatörü: | Ar.Gör. HAZAL YAREN YALIRSU | ||||
| Dersi Veren(ler): | Dr.Öğretim Üyesi Ufuk Saka | ||||
| Dersin Yardımcıları: |
Dersin Amaç ve İçeriği
| Dersin Amacı: | Dersin amacı, öğrencilere işletmeleri etkileyen iç ve dış faktörleri değerlendirmek, işletmeleri çevreleriyle uyumlu hale getirmek için analitik beceriler geliştirmek ve işletmelerin pazarda etkili bir şekilde rekabet edebilmelerine yardımcı olabilecek strateji ve politikaları belirlemek için gereken bilgiyi sağlamaktır. |
| Dersin İçeriği: | Ders, öğrencilere iş hayatında stratejik düşünme becerilerini geliştirmek ve etkili stratejistler olmak için SWOT analizi tekniğini öğretmeyi amaçlamaktadır. Ayrıca portföy analiz tekniklerini ve bilgili stratejik kararlar almak için stratejileri de kapsar. |
Öğrenme Kazanımları
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Dersin amacı öğrencilere üst yönetim seviyesinde uygulanabilir bilgi kazandırmaktır 2) Ders, işletmeler ile dış çevreleri arasındaki bağlantıları tanıtmaktadır. 3) Ders, bir organizasyon içindeki farklı strateji düzeylerinin tanımlanmasına odaklanmaktadır. 4) Dersin amacı öğrencilerin analitik ve stratejik düşünme becerilerini geliştirmektir. |
Ders Akış Planı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | Stratejik Yönetime Giriş | |
| 2) | Strateji ve Benzer Kavramlarla İlişkisi | |
| 3) | Stratejik Yönetim Sürecinin Aşamaları | |
| 4) | Çevre Analizi (SWOT) | |
| 5) | İşletme Analizi | |
| 6) | Örgütsel Amaç (Amaçlar, Misyon), Ekonomik ve Ekonomik Olmayan Amaçlar | |
| 7) | Stratejik Fayda ve Portfolyo Analiz Teknikleri | |
| 8) | Ara Sınav | |
| 9) | Strateji Oluşturma – “Büyüme Stratejileri” | |
| 10) | Çekilme Stratejileri | |
| 11) | Fonksiyonel Stratejiler | |
| 12) | : Stratejiyi Uygulama, Strateji ve Organizasyon Yapısı | |
| 13) | Strateji ve Organizasyon Kültürü | |
| 14) | Final Sınavı |
Kaynaklar
| Ders Notları / Kitaplar: | • Hayri ÜLGEN ve Kadri MİRZE,“Stratejik Yönetim”, Arıkan Yayınları, 2007. • Erol EREN; “Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası”, Der Yayınları, 2000. |
| Diğer Kaynaklar: | • Hayri ÜLGEN ve Kadri MİRZE,“Stratejik Yönetim”, Arıkan Yayınları, 2007. • Erol EREN; “Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası”, Der Yayınları, 2000. |
Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Orta | 3 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı |
Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri
| Anlatım | |
| Ders | |
| Ödev |
Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri
| Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama) | |
| Sunum |
Ölçme ve Değerlendirme
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Sunum | 1 | % 20 |
| Ara Sınavlar | 1 | % 40 |
| Final | 1 | % 40 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 60 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 40 | |
| Toplam | % 100 | |